Diretor da Gateway Arts deixará o cargo em junho de 2022

(Brookline, MA) A Gateway Arts, um serviço Vinfen anunciou este mês que Rae Edelson, que foi diretora da Gateway Arts por mais de 44 anos, deixará o cargo em 30 de junho de 2022. Edelson trabalhará em estreita colaboração com Vinfen, o A equipe do Gateway Arts e o Comitê Consultivo do Gateway para criar uma transição que garanta a sustentabilidade e o sucesso do centro de arte do estúdio no futuro. 

A Gateway Arts floresceu sob a liderança de Edelson. Ela trabalhou com agências estatais, fontes de financiamento, indivíduos com deficiência e famílias de adultos com deficiência para construir um centro de estúdio de arte bem-sucedido, incluindo uma loja, galeria e presença online. Edelson expandiu o serviço para incluir outras atividades artísticas, como escrever para publicação, joias, arte popular, teatro e música.   

Edelson é um indivíduo persuasivo, entusiasmado e apaixonado pela missão da Gateway Arts de criar vidas significativas como artistas que trabalham para pessoas com deficiência. Ela pode identificar as interseções entre o que deseja realizar e a missão que outras pessoas e agências trazem para a mesa. Ao trabalhar com agências, ela convence os financiadores da viabilidade da arte como uma carreira para algumas pessoas com deficiência e aborda os objetivos dos resultados da reabilitação que são essenciais para os mandatos federais.  

No final dos anos 70, Edelson embarcou em um plano para desenvolver o pequeno programa Gateway Crafts em um centro de artes estável e abrangente. Nos primeiros vinte e cinco anos de sua carreira, ela desenvolveu estratégias econômicas para criar estabilidade financeira. A diversificação da renda era a chave, e ela expandiu as fontes de receita criando serviços inovadores para novos grupos de deficientes, bem como indivíduos difíceis de atender que poderiam ser financiados privadamente. Com a empresa controladora da Gateway, Vinfen, ela levantou $150.000 para tornar a Gateway acessível para deficientes. Quando os fundos diminuíram devido a cortes no orçamento do estado, ela equilibrou o orçamento por meio de novas fontes de financiamento para que os cortes nos serviços não fossem necessários. Edelson trabalha com os sonhos de artistas e funcionários, dando autonomia aos indivíduos para que sejam movidos por sua própria energia e visão. Ela tem um plano de longo prazo para sustentar o centro de arte além de seu mandato e desenvolveu um comitê consultivo que compartilha os objetivos da organização, trabalhando para alcançá-los agora e no futuro. Edelson defende suas crenças e não desiste de alcançar metas que considera essenciais para a integridade da organização. 

A liderança de Rae Edelson trouxe notável crescimento e expansão ao serviço. Durante sua gestão ela: 

• Aumentou a população de artistas atendidos de 12 para mais de 100, incluindo indivíduos com deficiências de desenvolvimento e outras, como traumatismo craniano, paralisia cerebral, deficiência visual e auditiva, doença mental e transtornos do espectro do autismo. 
• Serviços expandidos aumentando o orçamento de $60k para mais de $2 milhões. 
• Fontes de financiamento expandidas de um DDS de pagador único para financiamento diversificado, incluindo Departamento de Saúde Mental, Comissão de Reabilitação de Massachusetts, Comissão de Massachusetts para Cegos, Programa Estadual de Lesões na Cabeça, Escola Perkins para Cegos e pagamento privado 
• Desenvolveu parcerias com instituições de ensino através de programas de estágio, museus e lojas de museus, e estúdios de arte em todo o país e na Inglaterra. 
• Prestou consultoria no estabelecimento de centros de arte e no desenvolvimento de serviços de arte em Minneapolis, Nova York, Washington DC, Canadá, Cambridge, Inglaterra e para agências em Massachusetts, Connecticut, Vermont e Maine. 

• Desenvolveu o Gateway Advisory Committee, que aconselha e apóia o centro de arte por meio de arrecadação de fundos e defesa, além de criar caminhos para a inclusão de obras de arte do Gateway em importantes coleções particulares e galerias aqui e no exterior. 
• Angariação de fundos expandida e propostas de subsídios levantando mais de $400k anualmente 
• Investiu nos sistemas internos da Gateway e na retenção de pessoal, aumentando a remuneração e os benefícios. 
• Oportunidades de negócios expandidas para artistas por meio do desenvolvimento de publicações, currículos, cartões de visita e corpos de trabalho. 

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